You are doing it wrong.

Posted in A vida ensina, Agressividade Desnecessária, Agressividade Necessária, Dicas, GREAT SUCCESS, Mercado Profissional, Motivação, Patada Sútil with tags , , , , , , , , , , , on 23 de Outubro de 2011 by Takeo Paryu

Por que trabalhamos ?
Para nos sustentar somente ? Se for apenas isso, seriamos estagnados, trabalhariamos seguindo a lei do minimo esforço.
Mas somos humanos, queremos evoluir. Buscamos mais, damos mais de nós mesmos e buscamos receber mais. Não é ganância, é gana.
É o princípio básico da motivação (do adestramento também, mas não vem ao caso) faça algo para receber algo em troca, faça melhor e receberá mais ou algo melhor.

Mas, como eu disse antes, somos humanos, não somos tão simples. Temos um demônio que vive dentro de cada um, o ego.
O ego pede que sejamos motivados além dos bens materiais, queremos elogios, queremos valorização. Queremos saber que somos importantes, queremos segurança. Queremos saber que inspiramos confiança.

Queremos saber que há planejamento, que seremos recompensados por nossos esforços.
Um bom administrador saber isso, um ótimo administrador está cansado de praticar isso.

E um administrador amador?

Luta contra a recompensa, priva os funcionários do merecido. Esses mesmos funcionários ficam com o ego abalado, desmotivados, inseguros, e o que acontece?
Produzem menos, ou pior, procuram outro emprego.
E a empresa com menos recursos luta mais contra a recompensa e perde mais funcionários.

O motivo desse post estar em um blog de TI e mercado de trabalho ?

Expliquei motivação e loop infinito.

Quebre o ciclo ou sua empresa trava.

Apenas o necessário

Posted in A vida ensina, Agressividade Necessária, De cair o cu da bunda, Mercado Profissional, Motivação, Patada Sútil with tags , , , , , , , on 25 de Julho de 2011 by Takeo Paryu

Se você está no mercado de trabalho há algum tempo já deve ter ouvido alguns termos como “proativo”, “trabalho em equipe”, “motivação” entre outros, mas será que você notou que diversas empresas empregam esses termos apenas como cobrança para os funcionários ?

Pense, já pediram para que você seja proativo, aja antes de ser pedido, preveja os problemas e corrija-os antes ? Se você só recebe aumento quando pede, quando avisa seu gestor que recebeu uma proposta de trabalho melhor ou quando vem o dissidio, sua empresa não é proativa. Mas você tem que ser.

Você trabalha em equipe ? Você se dá bem com todos ? Interage com todos ? Consegue ver os potenciais e qualidades dos seus colegas e juntos vocês atingem algo que seria impossível como individuos ? Parabéns. Mas se você trabalha pelos outros e só seu gestor fica com os méritos, algo está errado.

Se sua empresa pede para você se auto motivar por ser incapaz de te motivar. Se fodeu.

As vezes as empresas esquecem que os funcionários são pessoas livres, capazes de escolhas. Que não estão na empresa por obrigação mas sim por uma questão de decisão e oportunidade. Essas mesmas empresas que cobram que seus funcionários vão além do que lhes é pedido, que pedem para que façam algo mais, algo impressionante, cumprem apenas os acordos sindicais e nada mais. Valorizam seus funcionários fazendo o minimo exigido por lei.

Que mercado é esse?

Que pensamento é esse?

Que amadorismo é esse?

Vocês podem me responder essa pergunta.

Como gerenciar seu gerente

Posted in A vida ensina, How to's, Motivação, Pérolas with tags , , , , , , , , , , , on 8 de Fevereiro de 2010 by Takeo Paryu

É um fato pouco conhecido que muitos gerentes são incapazes de gerenciar.

São pobres criaturas que sofrem com a pressão de seus superiores e devido ao seu intelecto muito limitado acabam repassando essa pressão para seus subordinados (você).

Felizmente existem maneiras de lidar com isso, siga essa passo a passo e seja feliz.

  1. Presente porém ausente : Esteja na empresa mas nunca ao alcance dele. Marque reuniões, fique nas outras mesas, fique na sua quando ele estiver ocupado e pronto.
  2. Questionamento infindável :Inunde ele de perguntas (pertinentes) que ele não vai saber responder (mesmo que você já saiba as respostas), além de ajuda-lo fazendo ele aprender coisas novas, você ganha um bom tempo livre dele.
  3. Doenças cardio-vasculares: Muita pressão é isso aí, espero que sua empresa tenha Unimed.
  4. Questionamento perante os superiores: Se o papel dele é de pombo-correio, use-o como tal.

E é isso aí, seguindo esses passos você sentirá seu ambiente de trabalho mais agradável em muito pouco tempo !

Contratar é preciso!?!

Posted in A vida ensina, Agressividade Necessária, De cair o cu da bunda, Mercado Profissional, Patada Sútil on 24 de Novembro de 2009 by Piloto de Fuga

Tomando na Bunda

A imagem diz tudo, isso acontece com quem priorizar quantidade a qualidade. Bom vocês entenderam, se não entenderam nos envie um email com seu Curriculo em anexo que encaminhamos pro  RH.

Funcionários modelo

Posted in /* No Comments */, A vida ensina, Agressividade Desnecessária, De cair o cu da bunda, GREAT SUCCESS, How to's, Mercado Profissional, Motivação with tags , , , , , , , , , , , , , on 19 de Novembro de 2009 by Takeo Paryu

Quem nunca ouviu esse termo ? “Funcionário modelo”… mas o que significa ?

É alguém cuja capacidade, produtividade, resultados, relacionamento, ética e demais qualidades são tão impecáveis que todos nós deveriamos chama-lo(a) de messias e segui-lo(a) pelo deserto ?

Bom, acho que nenhuma empresa gostaria que seus funcionários saissem em peregrinação religiosa pelo deserto, nenhuma que eu conheço pelo menos.

Acho que a intenção dos seus superiores quando eles apontam um determinado colaborador como um “funcionário modelo” é incentivar os demais colegas a seguir seu exemplo.

Mas isso tem um efeito bem contrário em mim.

Por exemplo:

“Gostariamos de congratular fulana de tal por seus valiosos serviços aqui prestados.

Por trabalhar aqui por esses dois anos e por toda sua contribuição, estamos dando para ela um monitor de 22 polegadas, para ser usado no trabalho.”

Pronto, esse não é o tipo de funcionário que eu quero SER, é o tipo de funcionário que eu quero TER!

A menina trabalhou 2 anos sem perspectiva, sem aumento, sem reconhecimento e para garantir mais dois anos, a empresa investe o que ? Mil reais em equipamento para a empresa !

Perfeito, você tem um escravinho feliz e motivado e investiu em algo que é SEU !

Quando eu crescer e for um executivo ou empreendedor dono do meu próprio negócio vou procurar um bom número de funcionários com esse perfil para ser mão de obra.

Pessoas que :

  1. Pensam pequeno
  2. Acham que todo elogio é sincero
  3. Acham que inteligência > personalidade
  4. Acham que reproduzir algo incansavelmente é inteligência (please, a monkey could do it)
  5. Encaram seus superiores como seus modelos de vida (ciclo vicioso !)
  6. Encaram o lado pessoal como supérfluo

Vamos parar de ver Jesus em pereba  e vamos procurar modelos melhores no mercado de trabalho galera.

Herdando projetos

Posted in A vida ensina, Agressividade Necessária, De cair o cu da bunda, Dicas, GREAT SUCCESS, Mercado Profissional, Motivação with tags , , , , , , , , , , on 17 de Novembro de 2009 by Takeo Paryu

Coloque-se na seguinte situação hipotética.

Você é um programador, acabou de ser realocado para um time melhor, está cuidando da sua vida, trabalhando nos seus projetos quando, de repente, pedem sua ajuda em um projeto que foi “abandonado” na equipe antiga. Você, gente boa (trouxa), abraça a causa… e descobre o inferno.

Sem documentação, decisões tomadas pelo programador anterior com impacto no projeto inteiro sem conhecimento do gerente atual, integrações feitas pela metade.

Prepare-se para perder noites tentando desvendar o que foi feito, caçar trechos de código até chegar a um beco sem saída, ver que esse programador só era elogiado pois ninguém se preocupou em ver a fundo o que ele fazia.

Você sabe que vai se foder mas cumpre sua obrigação.

Agora coloque-se no lugar do filho da puta que fez a merda e foi embora.

Um dia você acorda, vai pra empresa, resolve fazer o que quer, instala uma merda de CMS de corno para aprender por interesse próprio no projeto de um cliente. Descobrem que você é incompetente, sua máscara cai, você é taxado de trouxa, tenta derrubar as pessoas que eram seus amigos só para se queimar mais, se demite e seu chefe te manda não cumprir aviso prévio, afinal, você dá mais prejuizo quando aparece na empresa.

Existe uma lição a ser aprendida nisso tudo.

O dificil não é sair da merda, é manter a merda longe de você.

Pede pra sair !!

Posted in Agressividade Desnecessária, Agressividade Necessária, Mercado Profissional, Motivação with tags , , , , on 2 de Setembro de 2009 by Piloto de Fuga

Demotivation

Acreditem, tem gente que realmente pensa assim.

Consciência ecológica?

Posted in /* No Comments */, Dicas, Motivação with tags , , , on 20 de Agosto de 2009 by Piloto de Fuga

ultimo-apague-a-luz

O último apague a luz ao sair.

Pensamento aleatório

Posted in Pensamentos with tags , , , , , , , , , , , on 7 de Agosto de 2009 by Takeo Paryu

Não coloco wallpaper de paisagem no meu pc por medo de algum dia perder contato com a realidade e pular de cabeça no monitor numa tentativa desesperada de fuga.

Um minuto de reflexão

Posted in /* No Comments */, A vida ensina, Agressividade Desnecessária, Agressividade Necessária, Dicas, Interessante, Mercado Profissional, Motivação, Patada Sútil, Pensamentos with tags , , , , , , on 3 de Agosto de 2009 by Takeo Paryu

Você chega cansado, respira, se serve de um copo de água, pena, não tem água, vai para o seu quarto, liga seu pc, começa a navegar.

Ali, na frente do seu PC você pensa no seu trabalho, o desânimo bate, quem se sujeita a passar pelo que você passa pelo salário que você recebe ? Muita gente, infelizmente. Gente o suficiente para seu cargo ser desvalorizado e a empresa te considerar quase descartável.

Por alguns instantes você presta atenção na música que toca, seu vizinho resolveu ouvir musica sertaneja. A música te incomoda, pelo menos seu bom gosto está intacto. Mas é mais uma coisa te irritando.

Você pensa, amanhã é mais um dia incobrindo a incapacidade dos seus superiores, para que ?

É esse tipo de pensamento que pode ser perigoso, mas quem sabe ? Quem sabe dele nasça a coragem para mudar.

É melhor arriscar enquanto você tem algo a perder do que chegar ao ponto em que você não tem absolutamente nada a perder.

Esse é um dos únicos posts sérios desse blog.

Reflitam.

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